АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

ТЕХНОЛОГИЯ КОММУНИКАЦИЙ С ЗАКАЗЧИКОМ И КОМАНДОЙ

ОДНОДНЕВНЫЙ ИНТЕНСИВ

Что сделаем за один день?

Мы спроектируем этапы работы, выстроим модель коммуникации внутри рабочей группы и с заказчиком. Используем современные технологии проектного менеджмента, психологии принятия решений и коммуникации. Практики для ежедневной работы, подтверждения гипотез и создания продукта. Антикризисные меры управления в группах.

Кому будет интересно?

Продюсерам

Повышение уровня контроля. Новые рабочие инструменты. План действи в кризис и период неопределенности.

Заказчикам

Оценка уровня подготовки команды. Формулировка новых принципов отбора групп исполнителей.

Управляющим

Повысите уровень вовлеченности в проект. Выстроите новую модель коммуникации с заказчиком и творческой группой.

Авторам

Поможем создать новую ценность ваших проектов, получить новых заказчиков.

Основные темы

Цели и ценность работы

Что значит проект для заказчика, клиента, продюсера и команды?
Построение стратегии действий. Определяем основные элементы проекта. Практические задания.

Проектный менеджмент в небольших командах

Операционное ведение проекта. Методики и технологии. Создание матриц действий рабочий группы и клиентов. Работа с фрилансерами. Правила работы в офисе и удаленно. Как выстроить командную работу. Стратегические сессии и влияние их на общую работу. Современные рабочие инструменты проектного менеджмента. Адаптация их в команде. Технологии в работе с коллективом и заказчиками. Создаем рабочую модель проекта. Повышаем эффективность рабочих процессов. Практические задания

Коммуникация проекта

Принципы информирования группы, заказчиков и клиентов. Как не попасть в ловушки стереотипов. Психология коммуникации в рабочей группе проекта. Переговоры и договоренности. Работа с творческими сотрудниками. Тайм менеджмент. Мотивация для удаленных сотрудников?

Стратегия и тактика продвижения

Обязательные принципы. Специфика творческих проектов. Цели и смысл. Инструменты и планы. Digital. Набор необходимых сервисов. Основы контент планирования. Реализация плана и ответственность в команде. Продвижение проекта на старте. Технология, этапы и сроки.

Стратегия и тактика продвижения

Создание дополнительной ценности работы.
Управление репутацией, PR, правила коммуникации.
Лучшие каналы и способы.

Регистрация!

Ведет курс Кирилл Мокров

Создаю и вывожу на рынок новые проекты, продюсирую, занимаюсь комплексным маркетингом, провожу стратегические сессии и настраиваю коммуникацию.
Автор телепроектов, ведущий программ Первого канала, ТВЦ.
Продюсер проектов для телеканала "Россия", РИК "ВЕСТИ", "Звезда".
Общий стаж работы в медиа более 20 лет .

Чему вы научитесь на интенсиве?

Планирование и ведение проекта

Применим современные рабочие инструменты проектного менеджмента. Адаптируем их для творческой команды.

Инструменты проектного менеджмента

Новые технологии, которые помогают в работе с коллективом и заказчиками.

Презентация творческих проектов

Узнаем, как создать дополнительную ценность нашей работы. Как начать продвижение проекта на самом старте. Технология, этапы и сроки.

Коммуникации

Основы взаимоотношения с заказчиком и своей командой.

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

Цели и задачи проекта

Мы выстраиваем стратегию проекта. Выстраиваем цепочку связей. Отвечаем на вопрос "Зачем?" и "Что?"

Технология

Изучаем проектный менеджмент создаем отношения с подрядчиками и группой. Упор на коммуникацию. Практический модуль.

Производственные процессы

Оперативная работа зависит от производственной логики. Создаем рабочую модель проекта. Практика.

Продвижение, маркетинг и PR

Берем самые лучшие каналы и способы. Управляем коммуникацией и PR. Создаем репутацию.

Подписка на новости и обновления

Даты проведения новых мероприятий формируются ежемесячно.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

ВЫ МОЖЕТЕ НАПИСАТЬ МНЕ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ

for@kirmokrov.ru